Nuevo impulso para AlterEco

  • Octubre 2016

    Los socios se comprometen con el proyecto, que se reorganizará para subir los ingresos y salir de pérdidas 

    José Sanclemente interviene durante la asamblea extraordinaria de AlterEco. FOTO: ANDREA BOSCH

    Alternativas Económicas SCCL, la cooperativa editora de esta revista, celebró el pasado 23 de septiembre una asamblea general extraordinaria en Barcelona para abordar de forma monográfica las dificultades económicas de la empresa y poner las bases para resolverlas. La reunión, que contó con la participación de socios que sumaban el 70,3% del capital social, acordó una reorganización interna para prestar más atención a la gestión y comercialización de la revista, impulsar a medio plazo un rediseño que la conecte con nuevos públicos y conseguir 80.000 euros adicionales para avanzar hacia la profesionalización real del proyecto.

    La revista, lanzada en marzo de 2013 siguiendo el esquema del proyecto homónimo que en Francia es referencia del periodismo económico independiente, puede encontrarse en quioscos y librerías, pero basa su modelo en la creación de una red de suscriptores lo más amplia posible. En estos tres años, el proyecto ha superado los 2.000 suscriptores con un crecimiento constante, pero sigue en pérdidas operativas, que alcanzaron los 50.000 euros en 2015. El umbral de rentabilidad se sitúa en torno a los 4.000 suscriptores.

    Pese al apoyo de cada vez más suscriptores —alrededor del 20% paga voluntariamente una tarifa superior a la oficial en alguna de las modalidades de Amigo—, el salario mensual para los socios-trabajadores a tiempo completo se sitúa en 750 euros brutos al mes (12 pagas). La cooperativa cuenta con ocho socios-trabajadores, que suman el 70% de los votos en la asamblea general, y 63 socios-colaboradores, que se comprometen a aportar un mínimo de 4.000 euros al proyecto y cuentan en conjunto con el 30% de los votos.

    La asamblea general ratificó el modelo del proyecto, basado en la suscripción para reforzar la independencia y el objetivo de que los trabajadores tengan un salario digno. Las suscripciones se complementan con otras vías de ingresos, como la venta del número en quioscos y librerías, la edición de libros —el último, La gran estafa de las preferentes, de Andreu Missé, se lanzó a principios de septiembre—, y la publicidad, entre otros. Entre las cauciones a la publicidad para blindar la independencia destaca que los ingresos procedentes de un único anunciante no superen el 10% de los gastos anuales del proyecto y que no se aceptarán anuncios que difundan mensajes contrarios a los valores de la cooperativa. La edición de la revista también cuenta con una subvención anual del Ministerio de Cultura, que para 2016 asciende a 8.270 euros,  equivalente al 2,6% de los costes operativos.

    La cooperativa busca 80.000 euros adicionales

    La revista ha superado los 2.000 suscriptores: justo mitad de camino

    El objetivo aprobado de conseguir 80.000 euros de ingresos adicionales pretende resolver la tensión de tesorería y sentar las bases para una reorganización que permita aumentar los ingresos de la cooperativa. Para ello se pondrá en marcha un crédito interno concedido por parte de los mismos socios  al 0% de interés. Para el resto se están estudiando varias fórmulas diseñadas por la propia economía social para el acceso a la financiación.

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