El amargo despertar de las fusiones por conveniencia
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El choque de culturas que suele producirse cuando dos empresas muy distintas se unen en una compra o integración da al traste a menudo con las sinergias y otras ventajas propias de las alianzas corporativas.
Modelo de teléfono inteligente Moto X , de Motorola y Google. FOTO: ANDERSON N. LEONARDO
La crisis hizo que la ola decreciera, pero con la recuperación, las empresas tienden de nuevo a reagruparse mediante fusiones y adquisiciones. Con frecuencia, estas operaciones terminan siendo decepcionantes porque no es fácil llevar a buen puerto la unión de unas organizaciones con...
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