AlterEco: faltan 2.000 suscriptores

  • Julio 2016

    La IV Asamblea de la cooperativa aprueba las cuentas de 2015 y busca fórmulas para ganar lectores  

    Un momento de la IV Asamblea de Alternativas Económicas, el pasado junio. FOTO: ANDREA BOSCH

    Alternativas Económicas SCCL, la cooperativa editora de esta revista, celebró el pasado 2 de junio su cuarta asamblea ordinaria, esta vez en la sede en Barcelona de Ideograma, un espacio cedido por el socio-colaborador Antoni Gutiérrez-Rubí. Los socios aprobaron por unanimidad el informe de gestión y las cuentas de 2015, que se cerraron con unas pérdidas de 54.419 euros, y convocaron una reunión monográfica en septiembre para debatir la situación económica e impulsar medidas a fin de garantizar la viabilidad del proyecto. En la asamblea se votó la incorporación al Consejo Rector —el órgano decisorio entre asambleas— de Margot Pascual como representante de los socios-colaboradores en sustitución de Miquel Miró, que cede su puesto por razones profesionales.

    Las pérdidas del ejercicio de 2015 se sitúan en un nivel equiparable al del ejercicio anterior, si bien la cooperativa ha aumentado los ingresos y ha reducido los costes. Pese a estas mejoras, la empresa no ha alcanzado todavía el umbral de rentabilidad, que exige en torno a 4.000 suscriptores. En el momento en que se celebró la asamblea contaba con 2.050, que suponen un aumento del 11,2% con respecto a junio de 2015.

    Barcelona concentra el mayor número de suscriptores (39%), seguida de Madrid (16%) y Vizcaya (5,6%), que en el último año ha desplazado a Valencia como tercera plaza. Casi el 20% del total de suscriptores lo es en alguna modalidad de Amigo, que implica un precio de suscripción de apoyo superior al ordinario y que permite participar en debates y encuentros con la redacción. 

     

    EN PAPEL Y DIGITAL

    La gran mayoría de suscriptores ( 93%) opta por la opción que permite recibir la revista en papel con acceso ilimitado a la web, incluido el archivo. La suscripción exclusivamente digital (que tiene un precio de 44 euros en lugar de 49) es la elegida por el  7%.

    El modelo de Alternativas Económicas se basa en las suscripciones, que aportan más del 50% de los ingresos de la cooperativa. Esta es la mejor garantía para blindar la independencia del proyecto y hacerlo menos necesitado de la publicidad.

    El socio José Sanclemente interviene durante la asamblea. FOTO: ANDREA BOSCH

    El número de suscriptores crece cada año, pero a un ritmo que los socios juzgan demasiado lento: ahora mismo esta red central de apoyo se encuentra a mitad de camino para alcanzar el umbral de rentabilidad, situado en alrededor de 4.000 suscriptores. Por iniciativa del socio-colaborador Marià Moreno se ha lanzado una carrera para que cada amigo de la revista logre siete nuevos suscriptores y se convierta así en Amigo Plus (véase la página 67). Pero la asamblea acordó convocar un encuentro específico en septiembre para examinar de forma monográfica cómo aumentar las suscripciones y debatir nuevas vías de financiación del proyecto, que sigue adelante gracias al compromiso de los socios, que desde el arranque de la empresa —a finales de 2012— han aportado ya 270.000 euros.

    Entre los objetivos de esta reunión está conseguir incrementar el salario de los socios-trabajadores sin poner en riesgo el proyecto. Actualmente, es de 756,70 euros brutos al mes con 12 pagas anuales para la jornada completa, el mismo salario para todos. Los socios-colaboradores José Sanclemente y Antonio Franco elaborarán el documento base para el debate.

    El primer Consejo Rector tras la asamblea acordó la incorporación de dos nuevas socias-colaboradoras: Blanca Fernández, técnica comercial y economista del Estado, e Isabelle Durand, psicoanalista.  El número de socios asciende a 71 y cada mes se publica la lista íntegra en la página 4 de la revista.

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