Compromiso con un proyecto distinto

‘Alternativas Económicas’ reduce las pérdidas un 62% en 2014 y las suscripciones crecen un 18%

La III Asamblea de la cooperativa aprueba las cuentas del ejercicio

El socio-colaborador Ricard Fernández Ontiveros,  durante su intervención en la III Asamblea de Alternativas Económicas.

Alternativas Económicas, SCCL, cooperativa editora de esta revista, celebró su III Asamblea ordinaria el pasado 16 de junio en el Impact Hub de Barcelona. La Asamblea aprobó por unanimidad las cuentas de 2014 y el informe de gestión presentados por el Consejo Rector.

El ejercicio de 2014 arrojó unas pérdidas de 47.192 euros, lo que supone una mejora del 62% con respecto al primer ejercicio completo de la cooperativa (2013), que cerró con 123.747 euros de pérdidas.

La evolución positiva de la cuenta de resultados, pese a seguir en números rojos, se explica por la combinación de las medidas tomadas para reducir los gastos —incluyendo el recorte de sueldos, aprobado por los trabajadores (véase recuadro)— y el aumento de los ingresos, consecuencia sobre todo del incremento de las suscripciones y de la diversificación de  las fuentes, con la participación en proyectos como el homenaje a Heraldo de Madrid, la edición de nuevos extras —acaba de salir el tercero, dedicado a la economía colaborativa— y de libros financiados por micromecenazgo, como el Diccionario irreverente de economía, de Enric González y Darío Adanti, que este mes llega a las librerías.

El proyecto mantiene su propósito de evitar los créditos con la banca como la mejor fórmula para garantizar su independencia y sigue adelante gracias a  las aportaciones de los propios socios, que han desembolsado 248.000 euros desde la constitución de la cooperativa, en noviembre de 2012, y al compromiso de los amigos y suscriptores. El modelo también es restrictivo con respecto a la publicidad —se concibe como una pata complementaria, con un peso inferior al 20% de los ingresos—, si bien varios socios intervinieron en la Asamblea sugiriendo una mayor flexibilidad con este principio.

El objetivo central de la cooperativa es aumentar el número de suscriptores, que son la base del proyecto. En la III Asamblea sumaban 1.843, lo que supone un aumento del 18% con respecto a la asamblea celebrada un año antes. Barcelona es la provincia con más suscriptores (41%), seguida de Madrid (16%). Uno de cada cinco suscriptores lo es en alguna de las modalidades de Amigo, una fórmula de apoyo que implica una cuota superior a la general y la posibilidad de participar en el encuentro anual que se celebra, en Barcelona y en Madrid, para debatir el proyecto con la redacción. 
Pese al aumento sostenido de suscriptores, el proyecto sigue lejos de los 4.000, el umbral estimado para alcanzar el punto de equilibrio financiero. Por ello, la cooperativa ha creado un grupo específico para estudiar fórmulas que permitan aumentar el número de suscriptores, liderado por Marià Moreno, consultor y socio de Alternativas Económicas.