"Management" humano

Xavier Marcet ha tenido varias vidas. Y en la actual, desde la consultoría en estrategia Lead to Change,  exhibe la sencillez que solo posibilitan la veteranía y la experiencia. Sus reflexiones proyectan sentido común, como si lo que toca hacer lo supiera todo el mundo. Pero ya sabemos que el sentido común es el menos común de los sentidos, y las empresas que necesitamos —esas que combinan la búsqueda del talento con la de la buena gente y que innovan para adaptarse a los futuros cambiantes "sin caer en tonterías"— aprovecharán el tiempo si leen este compendio de artículos, muchos de ellos publicados en La Vanguardia, con los oídos abiertos.

En sus páginas encontrarán fascinación por la tecnología mientras sea respetuosa con los seres humanos, distinción entre negocios capaces de ser despiadados frente a empresas que cuidan a su gente para que esta se ocupe de la clientela, elogio de la comunicación profunda y breve que evita convertirse en spam de uno mismo, llamamientos a la consistencia (fracaso incluido) frente a la tentación del pelotazo, preferencia por lo genuino frente a la inercia de imitar a ciegas la tendencia de turno o líderes que dudan, pero deciden. Como apunta el título, es una senda para crecer haciendo crecer.