Un plan estratégico para ‘AlterEco’

La resistencia de Alternativas económicas, que este año celebra su décimo aniversario, parece a veces un milagro: una revista independiente, editada por una cooperativa de trabajo con un modelo basado en la suscripción en tiempos en los que manda la inmediatez, el entretenimiento, el formato audiovisual y la necesidad de capital intensivo en medio de una crisis descomunal de los medios tradicionales.

Hay un segundo milagro: el aguante se ha conseguido a pulmón, sin apenas departamento comercial ni de marketing ni el apoyo de una consultoría estratégica, elementos habituales en la mayoría de las empresas que logran sobrevivir al entusiasmo inicial de sus fundadores, pero ausente todavía en Alternativas económicas una década después de su nacimiento.

Esta laguna ha sido fruto de las estrecheces económicas de un proyecto escaso de recursos que, a pesar de estas carencias, ha sido capaz de consolidar una base de  2.000 suscriptores. Se trata de un número relevante para una revista económica de estas características, pero todavía lejos del objetivo de 4.000 que se...