Tres modelos, un ecosistema
La economía social, el tercer sector y las empresas de capital con impacto social responden a lógicas distintas, pero pueden complementarse
En los últimos años, el impacto social se ha vuelto un término habitual en la inversión, el emprendimiento y las políticas públicas. Bajo esta etiqueta conviven enfoques muy distintos, y reconocer esa diversidad es clave para entender sus interacciones y para mantener la credibilidad del ecosistema frente a apropiaciones interesadas.
Este artículo plantea entender la economía de impacto como un ecosistema compuesto por tres modelos: la economía social, el tercer sector y las empresas de capital con impacto social, en constante interacción con actores como administraciones, universidades, empresas tradicionales o inversores. Analizar cómo cada modelo aborda cuestiones como el propósito, la gobernanza, la financiación o la evaluación del impacto permite ver tensiones, pero también oportunidades de complementariedad.
En este contexto, la participación, la transparencia y la gobernanza democrática son más que principios éticos: son estrategias de futuro que refuerzan el impacto interno y la resiliencia de las organizaciones en tiempos de constantes cambios sociales, económicos y ambientales.
Tres modelos
La economía...
