Impuestos: el rescate oculto de la banca
Ingeniería contable. Los Activos por Impuestos Diferidos (AID) facilitan que el sector financiero limite su aportación al fisco.
La factura total de la crisis bancaria, que según el Gobierno no iba a costarle un euro al contribuyente, engorda de nuevo. Esta vez, por culpa de los impuestos. Hacienda está dejando de ingresar una cantidad ingente de dinero debido a las pérdidas que arrastra la banca. De momento, entre 2011 y 2012, el conjunto de entidades financieras contabilizaron 16.185 millones de euros como impuestos negativos. Este movimiento contable les permitió disminuir las pérdidas o aumentar los beneficios, según los casos, en esa misma cuantía.
El cambio de la fiscalidad de las entidades financieras ha sido radical. En 2007, declararon unos beneficios de 25.111 millones de euros, y pagaron 4.118 millones en concepto de impuesto de sociedades. En el último ejercicio, de 2012, afloraron la mayor parte de los descalabros y registraron unas pérdidas de 73.525 millones, después de haberse deducido 13.442 millones en concepto de impuestos, según el Banco de España. De ese modo, lograron reducir sus números rojos en esta cuantía (véase el cuadro 1). Esto se explica porque “cuando las entidades tienen pérdidas devengan impuestos...
