El sector turístico, el más afectado por la pandemia, tiene gran poder de arrastre. Según el Banco de España, por cada euro que factura esta actividad, 32 céntimos corresponden a la industria de alimentación y bebidas y 10 a los servicios inmobiliarios. Son dos de los mayores proveedores del turismo, como muestra el gráfico.
Son los euros de ayuda para la compra de un coche diésel o de gasolina (con emisiones de hasta 120 gramos de CO2) aprobados por el Gobierno, que quiere que estos vehículos no circulen en 2050. La ayuda para los coches sin emisiones es de 4.000 euros.
Las mujeres son mayoría entre el personal sanitario, que se ha dejado la piel en el combate contra la covid-19: representan el 66% de los profesionales, según datos del Instituto de la Mujer. En las residencias de mayores y dependientes, la proporción es del 84%.
La pandemia acelera la tendencia a la digitalización de la sociedad y de las empresas. Al menos, la idea de que hay que subirse al tren surge en cualquier debate empresarial o sindical. Pero la proporción de la formación programada por empresas relacionada con las nuevas tecnologías es muy baja: capta al 3% de todos los participantes.
Es el ingreso mínimo vital mensual, en euros, aprobado por el Gobierno en el caso de una persona adulta sin cargas familiares. La horquilla se calcula según el perfil de cada hogar. La mayor cuantía (1.015 euros) corresponde a los de dos adultos y más de dos hijos.
El batacazo de la crisis de 2008 supuso el hundimiento de la inversión. España, a diferencia de otros países de la Unión Europea, no había logrado que se recuperara hasta los niveles previos, ni de lejos. Y en esto llegó la pandemia y el riesgo de depresión.
El confinamiento ha movilizado una ingente cantidad de recursos públicos para frenar el cierre de empresas y la destrucción de empleos, en unos países más que en otros. Se suman a las ayudas a autónomos, la moratoria de pago de impuestos y el apoyo a la liquidez.
Es el porcentaje del producto interior bruto (PIB) al que equivaldrá la deuda que tendrá España como consecuencia de las medidas para hacer frente a la pandemia de covid-19, según el Fondo Monetario Internacional (FMI).
Los últimos datos sobre comercio electrónico en España, que aún no recogen el impacto del confinamiento, reflejan otro aumento (el 23,5%). El estado de alarma, con la mayoría de tiendas cerradas, ha hecho de la compra online una válvula de escape para el comercio.
EE UU ha congelado sus contribuciones a la Organización Mundial de la Salud (OMS) en plena pandemia. La OMS se financia con donaciones obligatorias de países (950 millones de dólares en 2019), y voluntarias, también privadas, para investigar temas (4.300 millones). La Fundación Bill y Melinda Gates aumentará su donación.
Son los millones de euros que el Banco Central Europeo (BCE) destinará a comprar deuda para intentar frenar la subida de los intereses de los países más afectados por el coronavirus. Primero anunció 120.000 millones y después 750.000 más.
La evolución de los precios de los productos y servicios, más allá de las medias, siguen tendencias dispares. Los relacionados con las comunicaciones, la ropa y el ocio se han hundido, pero el coste de la educación, la vivienda y los servicios médicos se han disparado.
El gasto público en protección social en España se sitúa por debajo de la media de la UE, en un indicador en el que Finlandia va primera. Destinamos menos que la media en todas las categorías de gasto público (incluyendo sanidad)salvo seguridad y medio ambiente.
Son los millones de más que podrán gastar las comunidades autónomas este año. El Gobierno ha relajado el objetivo de déficit hasta el 0,2% del PIB. La cifra coincide con el dinero que las autonomías reclaman al Ejecutivo en concepto de la liquidación del IVA.
Para un banco, no supone igual riesgo tener deuda pública de una economía sólida que un préstamo personal. Por eso interesa ver la proporción de los activos una vez considerados los riesgos en relación con el total. A más riesgo, más capital debe reservar.
La caída de la contribución fiscal (aportación de impuestos) que se produjo en España durante los años de la crisis iniciada en 2008 no es comparable con lo sucedido en los países vecinos de la zona euro o de la UE. Aún no ha vuelto a los niveles previos.
Son los millones de dólares con los que se retira Dennis Muilenburg como primer ejecutivo del fabricante de aviones Boeing. El dinero corresponde al valor de sus acciones y a la pensión pactada por contrato.
España no solo sobresale entre sus vecinos europeos porque tiene una proporción más elevada de contratos de carácter temporal, sino que, si se observa cómo se distribuyen dichos contratos según su duración, se distingue, además, porque abundan más los más cortos: es el país de la UE con un porcentaje más elevado de contratos de duración igual o inferior a los seis meses, y es, junto con Croacia, el país con menos contratos de uno a dos años.
El Reino Unido ha dicho adiós a sus socios del club comunitario. Pero la salida de la Unión Europea materializada el 31 de enero pasado va a tener unos costes casi tan elevados para el país como todo el dinero con el que el país ha estado contribuyendo a las arcas comunes de la UE en los últimos 47 años.
Es la caída que desde el año 2000 han experimentado en España las matriculaciones de estudiantes en carreras STEM, siglas que aluden a las relacionadas con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, según el informe del Instituto Valenciano de de Investigaciones Económicas (Ivie).
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