Uno mira hacia el futuro, estos días, y no ve más que noche y niebla. Evidentemente, hay futuro. Siempre lo hay. Pero aún tenemos que pasar por momentos muy duros y no podemos saber con un mínimo de certeza qué encontraremos al otro lado, el del futuro, cuando hayamos superado la pandemia y logremos convivir razonablemente con el nuevo virus.
La crisis medioambiental engendra numerosos riesgos económicos. Los responsables de la política monetaria y los reguladores deben cambiar sus modelos de análisis.
Hay que poner en cuarentena las reglas fiscales y que el dinero fluya al corazón de las familias y las empresas.
Cláusulas polémicas: Sea o no abusivo, el actual índice de Referencia de los Préstamos Hipotecarios es muy distinto al original.
Son los millones de euros que el Banco Central Europeo (BCE) destinará a comprar deuda para intentar frenar la subida de los intereses de los países más afectados por el coronavirus. Primero anunció 120.000 millones y después 750.000 más.
La evolución de los precios de los productos y servicios, más allá de las medias, siguen tendencias dispares. Los relacionados con las comunicaciones, la ropa y el ocio se han hundido, pero el coste de la educación, la vivienda y los servicios médicos se han disparado.
El gasto público en protección social en España se sitúa por debajo de la media de la UE, en un indicador en el que Finlandia va primera. Destinamos menos que la media en todas las categorías de gasto público (incluyendo sanidad)salvo seguridad y medio ambiente.
Las reglas convencionales han saltado por los aires y ya no basta con estímulos, por muy espectaculares que sean.
Hay que poner en cuarentena las reglas fiscales y que el dinero fluya al corazón de las familias y las empresas.
Las instituciones financieras del Estado van a ser clave a la hora de implementar las políticas de avales aprobadas por los Gobiernos para que fluya el crédito a las empresas.
La peor parte de la epidemia se la llevan los enfermos, que en Italia son ya casi 60.000, de los cuales han fallecido 5.476. Pero no son los únicos perjudicados. Las historias de tres trabajadores por cuenta propia dan idea del otro drama social.
Alice Winocour retrata las dificultades de conciliar no solo la vida laboral con la familiar, sino también los sueños de la mujer con la maternidad.
Para un banco, no supone igual riesgo tener deuda pública de una economía sólida que un préstamo personal. Por eso interesa ver la proporción de los activos una vez considerados los riesgos en relación con el total. A más riesgo, más capital debe reservar.
El desafío inmediato más serio que afronta el Gobierno es lograr los ingresos fiscales suficientes para financiar sus compromisos sociales. Las promesas políticas encaminadas a reducir las desigualdades y establecer unas relaciones sociales más justas exigen una auténtica revolución fiscal.
Con el objetivo de “generar una red de dinamizadores del desarrollo de la economía sostenible, con metodologías de impacto económico, social y medioambiental”, Dynamis Lab organiza este curso, con la metodología “Living Lab: crear tejiendo entre empresa, sociedad, universidad y gobierno”.
INMOBILIARIO: Un mapa de los que más han ganado con la crisis.
ECONOMÍA: En los últimos 30 años el capitalismo se ha desmadrado. El libro disecciona estos excesos y propone alternativas.
¿Son posibles un capitalismo ético, un Estado ético, una familia ética, una empresa ética y un mundo ético?
Las Fintech añaden a la desconfianza que sienten los consumidores por los abusos bancarios nuevos desafíos relacionados con la gestión de los datos.
Son los millones de dólares con los que se retira Dennis Muilenburg como primer ejecutivo del fabricante de aviones Boeing. El dinero corresponde al valor de sus acciones y a la pensión pactada por contrato.
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