Ante la perspectiva de la vuelta a una cierta normalidad, las fuerzas vivas de la riqueza se están moviendo. Nunca han dejado de hacerlo, pero ahora empiezan a mostrarse en público. En lo más duro del confinamiento les interesaba estar callados o hacerse ver con obras de caridad. Pero ha llegado el momento de tomar posiciones. Lo que van a pedir todos es un rescate: que el Estado les compense por lo que han dejado de ganar.

Son los millones que, según el Banco de España, ha costado el rescate del sector financiero español. La cifra, que añade 1.376 millones a la estimación de hace un año, solo tiene en cuenta las aportaciones de capital directas y las pérdidas futuras asumidas por el Estado en entidades rescatadas para ser compradas por bancos sanos.

Rescate: El 20 de agosto acabó el tercer plan de ayuda a Grecia. Pero la recuperada independencia financiera no disipa el problema de la sostenibilidad de la deuda.

Regulación: El Gobierno de Roma busca un resquicio en las nuevas normas europeas sobre rescates bancarios para evitar que los particulares pierdan su dinero.

Riesgos: Fuerte exposición a los productos derivados, falta de capital… La crisis del Deutsche Bank es sólo un síntoma de la fragilidad del sistema bancario.

Lo peor de ser pensionista, achaques aparte, es que los políticos —no todos, pero sí unos cuantos— intenten tomarte el pelo. Es la sensación que tuve cuando recibí una carta de la ministra de Empleo y Seguridad Social, doña Fátima Báñez, en la que notificaba la “subida moderada” de mi (...)

Oligopolio Al proponer la compra de Bouygues Télécom, Patrick Drahi, el presidente de Numericable-SFR, ha intentado proseguir este verano la trayectoria a la que decidió lanzarse aprovechando unos bajos tipos de interés que le permiten endeudarse con pocos gastos. Con el implícito (...)

Economía: Un análisis de los errores y las chapuzas en la gestión de la crisis para no repetirlos.

La histórica cooperativa metalúrgica, gestionada desde 1980 por los trabajadores que la rescataron de la quiebra, capea la crisis con fórmulas imaginativas para evitar despidos y mantener los proyectos de cooperación

La Unión Europea  aprobó en verano del año pasado un salvavidas de hasta 100.000 millones de euros para rescatar la parte enferma del sector financiero español, de los cuales, al menos por ahora, se han empleado 41.000 millones. (...)

Las nuevas necesidades financieras de Grecia y la Unión Bancaria, condicionada por Berlín, regresan a la agenda europea después de largos meses de inactividad.

Mientras las joyas de la corona que lideraron la internacionalización de la España del ‘pelotazo’ caen en manos internacionales, la segunda ola de ventas de empresas públicas se incentiva con jugosos salarios variables a sus directivos.

La senda de la austeridad marcada por tres años desde la primera intervención de la economía del país hunden la sociedad griega en un profundo estado de ‘shock’, que la extrema derecha trata de capitalizar con programas asistenciales para pobres.

Estamos intervenidos, por mucho que el Gobierno quiera negarlo. La troika nos convoca a  reuniones en el Banco de España para apretarnos las tuercas. Las reuniones son en inglés; en la plaza de Cibeles, pero en inglés. 

Crisis bancaria.  La solución inicial propuesta por la UE infringía la legislación comunitaria, que garantiza  los depósitos hasta 100.000 euros