Las personas mayores son especialmente vulnerables al Covid-19. La ayuda, con protección, imprescindible. A quien se la juega para servir con su trabajo —por supervivencia, solidaridad o ambas cosas—, un enorme gracias.
La idea de imponer una tasa mundial a los Google, Facebook y compañía es revolucionaria. Pasar de la teoría a la práctica no está siendo fácil.
La crisis medioambiental engendra numerosos riesgos económicos. Los responsables de la política monetaria y los reguladores deben cambiar sus modelos de análisis.
El sector, que sostuvo la economía española tras el crac de 2008, alerta de la dramática caída del empleo.
Son los millones de euros que el Banco Central Europeo (BCE) destinará a comprar deuda para intentar frenar la subida de los intereses de los países más afectados por el coronavirus. Primero anunció 120.000 millones y después 750.000 más.
La evolución de los precios de los productos y servicios, más allá de las medias, siguen tendencias dispares. Los relacionados con las comunicaciones, la ropa y el ocio se han hundido, pero el coste de la educación, la vivienda y los servicios médicos se han disparado.
El gasto público en protección social en España se sitúa por debajo de la media de la UE, en un indicador en el que Finlandia va primera. Destinamos menos que la media en todas las categorías de gasto público (incluyendo sanidad)salvo seguridad y medio ambiente.
El Gobierno apuesta por traspasar al Estado gastos de la Seguridad Social, frenar la jubilación anticipada y aumentar los años de trabajo.
Los bandazos en la gestión de la pandemia y el ascenso de Biden en el campo demócrata amenazan su reelección en noviembre.
Son los millones de más que podrán gastar las comunidades autónomas este año. El Gobierno ha relajado el objetivo de déficit hasta el 0,2% del PIB. La cifra coincide con el dinero que las autonomías reclaman al Ejecutivo en concepto de la liquidación del IVA.
Para un banco, no supone igual riesgo tener deuda pública de una economía sólida que un préstamo personal. Por eso interesa ver la proporción de los activos una vez considerados los riesgos en relación con el total. A más riesgo, más capital debe reservar.
La caída de la contribución fiscal (aportación de impuestos) que se produjo en España durante los años de la crisis iniciada en 2008 no es comparable con lo sucedido en los países vecinos de la zona euro o de la UE. Aún no ha vuelto a los niveles previos.
Los malos datos se han asociado al alza del salario mínimo o al inicio de un periodo recesivo. Conviene hilar más fino.
Entre noticias falsas, mensajes sin matices y mucho postureo, la realidad compleja echa en falta una pizca de política: derechos que no sean de papel, aliados que no solo finjan que lo son, diálogos que no hagan ver que dialogan, valientes para entender el malestar socioeconómico, encuestas aparte.
Después de la gripe española, nunca más un virus ha llegado a ser pandemia. Hasta hoy, las autoridades han sabido controlar su expansión.
El brote epidémico paraliza China, la fábrica del mundo, y añade grandes incertidumbres a la economía global.
La UE afronta el problema de cómo revisar las políticas públicas para lograr un continente sin emisiones de CO2.
Ni siquiera Boris Johnson sabe cómo acabará el divorcio ni cuáles serán las reglas de la futura relación con la Unión Europea.
Los gobiernos y el sector de los seguros comienzan a anticiparse a los próximos desastres naturales.
El nuevo 'low cost' de Renfe y la llegada de la competencia refuerzan la alta velocidad como la mejor opción ante la emergencia climática.
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